2020年上半年，电商行业迎来了短暂的高速发展，因新冠肺炎的爆发，致使大多数人居家隔离，所有实体店也暂停营业，网购成为疫情期间流行的热潮，好多未曾接触过电商的人也成为网购的一员，在疫情期间，电商行业收获了一大批新客户，订单量也得到了显著增长，尤其是生鲜电商实现了井喷式发展，B2B行业迎来了新的发展机遇，自2015来的高速发展后，B2B行业发展就陷入了瓶颈，而受此次疫情的影响，B2B行业信心重燃，将奔赴新的征程。
塑米城是国内标杆性的塑化B2B电商平台，在疫情期间，塑米城依托在线办公以及线上服务的模式，运用自身丰富的石化资源，帮助下游客户拓宽塑料原料采销渠道，寻找紧缺资源，确保产业链稳定运营，实现了平台日活跃客户数、新增客户数、营收和净利润的阶段性大增，此次疫情，让塑米城深刻了解到当前塑化B2B发展的不足，也明确了后期塑化B2B发展的新格局。
新冠疫情给中国乃至全球诸多行业的供应链带来了严峻的考验，包括塑化行业供应链，供应链是指在产品生产和流通中的所涉及到的原材料供应商、生厂商、零售商以及最终消费的供需网络，而这个供需网络中，有任何一个环节停工停产，都将会导致整个供应链的中断。而疫情发生后，影响最大的是物流链，物流员工返工困难，各地推出隔离期限，公路运力资源短缺，多地关闭道路致使物流网络受阻。因此无无物流体系的平台因物流受阻、快递延迟的缘故业务深受影响，而自建物流体系的平台仍然保持高效运作，例如京东，其运用自建物流体系，使供应链的流转效率更高，输出能力更强，并且从五年前，京东物流就大举进入低线城市，布局已经相当完善。可见，电商平台应该不遗余力的发展自建物流体系，这些来年，塑化B2B一直在完善物流仓储体系，
目前除研发的塑运通系统全程在线，响应客户需求以外，定制的智慧物流、智慧仓储业务也悉数落地，并且全国还拥有23个云仓储联网联动，物流仓储体系已经初具规模，但在此次疫情中物流体系仍然暴露过多不足，后期塑米城将继续优化物流服务，做大做强自建物流体系。
除却自建物流体系以外，预测需求以及风险管控也是B2B平台必须要提升的，以塑化行业来看，3月份疫情来势汹汹，口罩需求急增，而上游原材料熔喷料供应短缺，致使其价格大幅探涨，而疫情后两个月，熔喷料价格大幅回落1000-2000元/吨，价格急剧涨跌，因此在这种特殊情况下，电商平台必须具备风险预警能力，制定方案合理采购，仓储。
资金流是供应链整合中的重要环节，虽然疫情期间，资金链的表现不明显，但疫情后，全球经济恢复缓慢，中小企业资金困局严重，因此做强供应链金融仍是B2B平台不懈奋斗的目标，塑米城持续在供应链金融服务中下功夫，今年，和平安银行合作的塑米交易贷服务正式上线，切实解决企业营运资金困难，融资难、融资贵的问题。
通过此次疫情，塑米城更加明确后期的发展方向，自建物流、供应年金融以及大数据分析系统均是后期塑米城不断发力的服务，未来塑米城将不断提升平台服务技术，加快整合供应链的各个环节，实现供应链的全覆盖，助力产业经济的发展。
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