过去几年，B2B行业快速起步并急速发展，而当前规模以上平台已经初步具有了行业竞争优势，但是在垂直细分行业，竞争却异常激烈，绝对的行业领先者尚未形成。各个行业都在你追我赶，新平台不断入驻。在塑料行业，就有塑米城、我的塑料网、找塑料网、化塑汇等多家企业，在中国B2B行业前50强排名中就有十几家塑料电商，可见竞争激烈程度。
在量变巨大、行业竞争加速的背景下，塑化B2B该如何布局平台产品服务，提高平台核心竞争力,是B2B企业现阶段乃至未来都需要考虑的问题。塑米城是塑化B2B典型的代表，五年的沉淀与深耕，塑米城已经完成交易平台，物流、金融、交易、支付等多维度布局，未来它将如何深化模式创新、技术创新，加快全产业链布局。
多年来，塑米城一直坚持“自营+撮合”的双向驱动模式，虽然很多平台选择“重撮合，轻自营”的模式来避险，但塑米城一直坚持“重自营，轻撮合”模式，加速平台服务体系的完善与升级。自营是塑米城必须要做的，首先自营产生的交易数据、沉淀的企业信息是后续业务的主要数据来源。并且当前塑料价格信息非常透明且上游石化厂也在不断攻坚电子商务领域，这对塑化电商来说是一个非常大的挑战，因此介于未来的发展定位，塑米城更需要自营交易沉淀的信息数据，提升平台服务能力，打造增值服务体系，形成自身的核心竞争力。当然，撮合模式也是要发展的，虽然当下撮合模式并不挣钱，但撮合模式可以整合行业用户，扩大市场占有率，增加行业知名度，因此“自营+撮合”是塑米城始终坚持的运营模式。
从阿里奋起做菜鸟、找钢网做胖猫物流、京东烧钱做京东物流可见，物流才是平台的核心竞争力，做大做强物流体系也是塑米城发展的重要目标。与一般的消费品不同，塑料原料的物流体系包括仓储和运输两个环节，在仓储上，塑米城的云仓储已经覆盖全国23个省市自治区；在物流运输上，塑米城除了自主研发的塑运通可以实时监测动态以外，还与京东云达成战略合作，共建粤东物流园，后期也有计划在山东地区建立物流基地。
近几年，“互联网+金融 ”业务在业界非常火，几乎所有的互联网公司都在做金融，大多数B2B平台也在做金融业务，并且初步形成规模，但是“互联网+金融”这条路是非常艰难的。目前B2B平台做金融服务的模式主要有两种，即资金提供方以及信息撮合方，2B市场资金需求量很大，因此一旦用户违约，提供方受到的影响巨大，并且在塑化领域，需要资金的都是轻资产的中小型企业，银行等机构很少会把钱借给这样的公司，因此B2B做金融的难点在于风险大，需求也大。那么B2B平台如何做大做强供应链金融，塑米城未来的规划主要是依据自营交易沉淀的数据信息，深入考察有资金需求的企业及企业负责人，给予信誉客户账期授信及代采代销，同样也可以通过交易过程中的一手数据优化升级风控体系。
支付环节B2B平台持续深耕的领域，2B的支付资金较大、流程繁杂，在塑化领域，每吨塑料原料单价近1万吨，且客户下单少则4-5万吨，多则几十万吨、几百万吨，因此资金交付较大，而目前几乎所有银行都暂停了大额交易的创新业务，因此能够提升交易效率的在线交易方式只有ERP+银企直联了，塑米城正全力攻坚ERP银企直联业务，塑米城企业财务软件已经与中国银行、泰隆商行、招商银行、民生银行等家银行网上银行系统有机互联，实现了企业安全简易实时个性化的网上银行服务。
总体来看，当前B2B行业处于群雄并起，烽火燎原的态势，而随着行业竞争的白热化，细分行业会出现并购整合现象，一批强势的独角兽将会应运而生。未来塑米城将继续坚持“自营+撮合”模式，做强自营，赋能物流、支付、金融环节，着力提高服务能力，提升市场竞争力和市场占有率，打造塑化全产业链生态体系。
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