随着科技的进步，迅猛发展的互联网经济已完全覆盖了我们生活。互联网经济已从传统的零售业务发展开来，逐步渗透到大宗商品市场领域，互联网具有高效、集约、便捷和参与群体广泛的特点，商家通过互联网从事塑料贸易活动，互联网的跨时空特点，打破了传统批发市场地域的局限性，为“塑料行业”跨区域、集约化发展提供了平台。大宗商品在互联网交易是对传统塑料行业体系的进一步完善和补充。使得传统的消费市场格局发生了质的变化，当前我国塑料原料电商平台发展处于互联网行业发展三期中的萌芽期(萌芽期、寒冬期和成长期)，目前经营较好的平台有：中塑在线、中国塑料网、
塑米城、找塑料网、快塑网、化塑汇等。我国拥有全球第一位的现货贸易量，如何利用现代信息技术，做大做强塑料原料行业电商平台，不仅仅是市场发展的问题，更是竞争中优化生存能力的问题。
中国是个塑料原料生产大国，更是个巨大的塑料制品消费国，据行业权威数据统计显示，截止2013年国内塑料制品上一定规模的企业有13699个。全国塑料产品产量6188.66万吨，同比增长8.02%。其中，塑料薄膜制品产量为1089.3万吨;塑料日用品产量为471.6万吨;塑料人造革、合成革制品产量为347万吨;纤维强化塑料产品产量259.86万吨;泡沫塑料产品产量为146.5万吨。
随着社会的发展，产业的进步，塑料行业传统贸易模式已不适应市场需求，最近上海某塑料贸易公司负责人邹先生大吐苦水。10年前塑料贸易每吨利润可达500元。甚至上千元，5年前每吨也可以挣300元，但现在利润几乎是微乎甚微，亏损的情况也时有出现。邹先生介绍说，尤其是近两年，塑料行业的利润率非常低，且经营环境也不容乐观，贸易商破产跑路的现象频频发生。为了保住高等级代理商待遇，贸易商可谓吃尽了苦头，高买低卖、平价走量也常有的事。
目前市场对贸易商的价格反应速度也提出了更高要求。据了解，不只如此。近两年塑料行业价格动摇频率加快，以往较为明显的季节性走势现在却不复存在市场经常出现淡季不淡、旺季不旺的情况。
石化企业开始重视上下游的衔接，近两年不时提高产品的直销率。贸易商作为产业缓冲地带的作用大大减弱，再加上进口利润倒挂，以前那种靠经验来经营塑料贸易的模式已经行不通了贸易商越发难做。
实际上，塑料行业的这些变化，在多数业内人士看来其实都在情理之中。传统的塑料市场交易模式经营成本高，产品经一级级的经销商、贸易商再到终端客户手中形成了众多的易手利润、大量流通环节，最后再把高额成本转嫁到终端客户身上，客户也只能被迫接受高额的原料成本。传统塑料市场交易模式地域局限限性也非常大，众所周知全国大型的塑料实体市场屈指可数，而且大都分布在华东华南地区，其他地区也有着数量庞大的中小型塑料制品终端客户，相对于沿海地区其他区域的厂家在货源的选择性上要少了很多，而且成本相对还高许多。有位湖南的客户张先生聊到过，他每年对伊朗石化BL3的需求量大约为1000吨，张先生所在的周边城市并没有像样的塑料批发市场，从少数几个贸易商手里拿货成本非常高，而且时常还拖延供货时间，张先生也去过余姚的塑料城，通过一家家店面的走访，一天后也掌握了几家合适的供应商，但是这样的找货源方式太累了万一这几家涨价或供不上货，那工厂生产上该怎么办呢!
一端是贸易商利润大幅缩水，一头是终端客户采购成本高昂，“近年来，期货工具的引进、产能的迅速扩张、煤化工产品的介入，都共同促进着塑料行业需要进一步结构调整转型升级。
随着传统塑料行业技术的不时完善，中长期来看。产品多样化的趋势愈加明显，国内中低端货源的对外依存度将大幅下降。除了激进内贸受到煤化工产品冲击，进口贸易或也难逃厄运。吴衡认为，煤化工产品的进入将加快中间贸易商的整合，不能够转型的贸易商或被大型贸易商逐步吞并，或直接被市场淘汰。
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