今年以来,化销华北聚焦“专精特新”产品,发挥产销研用一体化优势,强化渠道建设和服务提升,大力开发推广合成树脂新产品和专用料。截至4月底,合成树脂新专产品销量突破百万吨,同比提高13%。
项目制管理,提高营销效率。他们对124个新产品项目归类成立52个产销研用小组,并对医卫、基建与高压电缆等高端新材料领域的18个重点项目实行项目制管理。依托董树明劳模创新工作室和医卫材料创新应用示范基地,加快医卫新产品进口替代和市场化推广应用。建立“周动态+月汇报+季度跟踪”管理模式,实行“进度+效益”双线考核,强化指标动态精细管理。实现高压电缆、耐候膜专用料等项目销售进度超计划,助力某医药客户进口依存度降幅突破70%。
定制化服务,提升渠道质量。他们加强与行业头部客户的战略合作。全面摸排区域市场容量及客户定制化需求,借助北化院等科研单位技术优势,与重点客户开展一对一技术交流,制定“一户一案”方案。今年以来,新开发电缆等行业头部客户59家,助力多家战略客户的光伏膜、薄壁热成型等高端产品打开海外市场。
无缝式产销衔接,助力企业增效。他们深化实施“一企一制”方案,以月度产销对接会、联合经营分析会交流机制为抓手,密切与8家生产企业的产销衔接。坚持紧盯市场动态,引导企业科学排产适销对路的紧俏产品。组织专业团队高效做好燕山石化EVA、齐鲁石化茂金属聚乙烯膜料等顶替进口产品的出口销售。前4个月,销售顶替进口产品25.8万吨,同比增长7.5%。