上半年，沧州炼化公司通过优化管理手段，科学配置不同牌号的聚丙烯产品生产比例，聚丙烯目标产品符合率达到98.56%。
沧州炼化公司不断优化管理手段，结合精益六西格玛管理方法，利用数据分析，科学研判，根据原料性质及时调整加氢量。同时，把聚丙烯目标产品符合率纳入绩效考核，主题劳动竞赛和新班组建设的竞赛机制，督促工艺运行班组主动根据客户订单调整牌号生产，促使目标产品符合率稳步提升。运行部专业技术人员有效利用“石化通”群，每天上传聚丙烯各牌号产品入库、出库和库存状况，主管部室对聚丙烯产销完成计划情况做到心中有数，一旦产品牌号和计划出现偏差，及时提醒运行部进行操作调整，全力保障生产的产品牌号符合市场需求。聚丙烯牌号生产由以往的“打哪指哪”改为“指哪打哪”，实现了以市场为导向、以客户为本的管理理念。
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